Решают всё: как решить проблему кадрового дефицита

На мероприятии обсуждали государственные программы и меры поддержки, профориентацию и профстандарты, роль среднего профессионального образования в решении проблемы кадрового дефицита, перспективы внедрения цифровых и инновационных инструментов в учебных программах, партнерство образовательных учреждений и строительных компаний, обучение востребованным профессиям и многое другое. Модератором пленарной сессии выступила Валерия Мозганова, руководитель отдела «Недвижимость» радиостанции Business FM.

Валерия Мозганова: «Лет 15–20 назад, когда проводили опросы о проблемах строительной отрасли, отвечали: административные барьеры, нехватка финансов... Последние года два-три кадровые проблемы называются так часто, что возникает вопрос, есть ли у строительной отрасли другие проблемы. Их решение имеет особенности: нет простоты, нет быстроты эффекта и однозначного ответа на вопрос, что делать.»
В НОСТРОЙ одним из путей выхода из кадрового тупика видят консолидацию усилий образования, предприятий и саморегулируемых организаций.

Антон Мороз, вице-президент Ассоциации «Национальное объединение строителей» (НОСТРОЙ):
«На базе НОСТРОЙ функционирует отраслевой Консорциум среднего профессионального образования в сфере строительства, который консолидирует деятельность организаций системы образования, профессиональных сообществ и предприятий строительного бизнеса, позволяя им выстроить единую программу отработки потребностей, – сообщил спикер. – Участие в нем вузов, ссузов, НОСТРОЙ, саморегулируемых организаций и участие работодателей важны для того, чтобы каким-то образом трансформировать систему образования и повернуть её в сторону строительной отрасли, в сторону непосредственно заказчика строительных работ».

Спикер назвал строительную отрасль одной из самых недооцененных, с точки зрения привлекательности для молодежи. Отрасль производит 13,4% ВВП РФ, в ней занято 6,57 млн человек при общероссийском рынке — 76 млн человек. А дефицит кадров — очень велик при общей безработице 2,2%. Основных причин несколько: общий демографический спад, участие мужского состава стройбригад в СВО, тяжелая работа в суровом климате. Всего 10% выпускников ссузов и вузов доходят до стройки. Важно также поднимать престиж рабочих профессий, и для этого НОСТРОЙ проводит конкурс профессионального мастерства «Строймастер» при участии первых лиц Министерства строительства РФ и участников из 71 региона.

Нижегородская область идет по пути работы с профильными учебными заведениями. О развитии кадрового потенциала в градостроительной отрасли Нижегородской области рассказывал Михаил Генин, заместитель министра градостроительной деятельности и развития агломераций Нижегородской области. По его словам, строительная отрасль региона нуждается в 80 тысячах человек — почти столько, сколько имеется сейчас. В отличие от многих других областей, здесь добились того, чтобы 90% выпускников профильного вуза работали по специальности.

Михаил Генин: «Мы работаем с нашим профильным вузом — ННГАСУ, все наши выпускники сразу трудоустраиваются в профильные организации. Мы предвидели кадровый голод еще в 2021 году с учетом роста динамики развития строительной отрасли и заключили с ННГАСУ договор о стратегическом сотрудничестве. Результатом этого договора стало открытие совместной кафедры-лаборатории и запуск магистерской программы. Все студенты проходят практику, включая стажировки в структурах правительства, что позволяет им участвовать в решении актуальных задач градостроительства во время обучения. В числе наших преподавателей — сотрудники региональных Минграда и Минстроя, сотрудники ГБУ ИРАНО и практикующие специалисты. Мы получаем высококлассных специалистов, которые уже сейчас работают проектировщиками-градостроителями и даже входят в руководящий состав профильных ведомств регионального Минграда».

Обучение строительным специальностям в вузах и после них должно быть непрерывным, чтобы квалификация постоянно повышалась, считает Анна Оганесян, начальник Управления государственной службы и кадров Департамента градостроительной политики города Москвы. По словам спикера, 90% стажеров остаются работать в Правительстве Москвы — за шесть месяцев дается возможность проявить себя в трех органах исполнительной власти студентам разных столичных вузов, среди которых — РГСУ, МАСИ, РУДН, МГУ им. М. В. Ломоносова, МГИМО, Финансовый университет, РАНХиГС и другие.

Анна Оганесян: «Сейчас такое время, когда мы активно занимаемся привлечением кадров. Для этого надо самим идти в вузы, привлекать любыми возможностями сильных, умных, честных кандидатов. Вместе с этим мы серьезно относимся к обучению и удержанию наших работников, предлагаем много дистанционных и внутренних программ. Нам важен обмен опытом со стройотраслью, эксперты с обеих сторон должны совершенствоваться и видеть единую конечную цель — благоустройство и развитие города».

Сергей Рощин, проректор НИУ ВШЭ и член Общественного совета при Министерстве науки и высшего образования Российской Федерации, представил последние итоги работы Лаборатории исследования рынка труда НИУ ВШЭ. Документ интересен тем, что в нем использовались данные тотального мониторинга всех выпускников по стране, включая данные о перемещении. До 40% выпускников строительных вузов уходят в другие сферы, среди них много самозанятых и ИП, что часто означает безработицу. Зарплаты магистров и бакалавров мало отличаются в строительной отрасли, тогда как в других сферах — картина другая.

Сергей Рощин: «В зеркале строительного рынка труда, можно сказать, что выпускники СПО оказываются наиболее проблемной зоной, это видно и по местам „нестроительного“ трудоустройства, и по уровню заработной платы, это серьезный сигнал о неблагополучии ситуации. Идея о региональной герметичности рынка труда и рынка образования остается мечтой, и конечно так не будет. В среднем по стране, 40% получивших образование переезжают в другой регион. Привязать выпускника целевым договором — тоже без конвоя невозможно. Рынок труда — живая субстанция. И выпускник идет туда, где ему интересно и где соотвествующий уровень заработной платы. Здесь глубже вопросы. В вузы надо приходить не на стадии диплома или ярмарки вакансий, а вести совместную профессиональную жизнь со студентами, начиная с 1 курса. Сам по себе целевой договор не сработает».

Как раз таким опытом, о стройке с 1 курса поделилась Светлана Забелина, ректор, председатель Ученого совета АНО ВО «Московский гуманитарно-технологический университет — Московский архитектурно-строительный институт" (МГТУ-МАСИ).

Светлана Забелина: «Современному вузу невозможно остаться на гребне волны без тесного взаимодействия с отраслевыми работодателями. Вместе с ними мы не только прорабатываем программу практик, опираясь на них, мы актуализируем рабочие программы дисциплин, опираясь на отраслевые задачи и вызовы, мы утверждаем темы курсовых и дипломных проектов и формируем индивидуальные траектории развития студентов. С первого курса студенты выезжают на предприятия для знакомства со спецификой своей дальнейшей работы. В университет и колледж МАСИ на встречу со студентами регулярно приходят отраслевые специалисты, лидеры строительной отрасли и руководители ведущих архитектурных бюро, которые рассказывают об актуальных отраслевых задачах, специфике их предприятий и разных гранях в профессии. С первого курса у ребят ежегодно проходит практика, интегрированная в городское хозяйство и на базе крупных строительных предприятий и архитектурных бюро. На базе вуза работает студенческое МосТИМ бюро и студенческое экспериментальное проектно-изыскательское бюро, где над реальными и конкурсными проектами под руководством опытных специалистов-наставников вместе работают команды студентов строителей, дизайнеров и архитекторов. Ребятам мы с уверенностью говорим о многогранности строительной отрасли и стремительном карьерном росте тех, кто постоянно учится и развивается в профессии, умеет работать в команде и ответственно подходить к выполнению поставленных задач. В этом году мы отмечаем повышенный спрос на средне-профессиональное образование в архитектурно-строительном колледже, входящем в структуру университета МГТУ-МАСИ, в том числе на новое направление СПО „Информационное моделирование в строительстве“ что говорит о том, что у молодежи растет интерес к созидательным и высоко-технологичным профессиям, востребованным во все времена».

Не имеет смысла привязывать выпускника целевыми программами, считает и Александра Горчакова, директор по персоналу и устойчивому развитию группы Самолет. «Самолет» инвестирует в проект «Школа рабочих», которая мотивирует подрядчика на обучение, выстраивает систему обучения бригадиров и рабочих, а также масштабирует и автоматизирует обучение. По словам спикера, результатом этой работы стал рост производительности труда на 25%, снижение количества дефектов на 35%, количество обучающихся бригадиров увеличилось на 10%, рабочих — на 40%.

Александра Горчакова: «Мы реализуем системный подход к развитию кадрового потенциала строительной отрасли: поддерживаем развитие своих сотрудников, а также работаем над повышением престижа строительных профессий и ростом производительности в масштабах всей отрасли. Для рабочих специальностей мы совместно с партнерами — средними специальными учебными заведениями Московской области — запустили пилотный проект «Школа рабочих», направленный на повышение квалификации и рост качества работ. Для ИТР и руководителей проектных команд мы расширяем академическое образование программой практического управления девелоперскими проектами в «Школе Девелопмента».
Особое внимание уделяем обмену опытом. Проводим Совет руководителей проектов, создавая регулярную площадку для открытого обсуждения успехов и вызовов. Мы также организуем обмен опытом с другими девелоперскими компаниями. Такая открытость позволяет всей строительной отрасли двигаться вперед".

Внушительный кадровый резерв руководителей в строительной отрасли уже подготовлен в рамках лидерской бесплатной программы профессионального развития, организованной ДОМ. РФ при поддержке Правительства Р Ф и Минстроя России для архитекторов, градостроителей и других специалистов в области городского развития. Ольга Лопатина, и.о. руководителя подразделения «Образовательные проекты» Фонда ДОМ. РФ представила доклад «Архитекторы.РФ: создание целостной экосистемы кадров», в котором говорилось об опыте реализации этой уникальной образовательной программы.

В финальном выступлении пленарной сессии Ирина Никишина, директор Центра развития практикоориентированного образования ФГБУ «ВНИИ труда» Минтруда России, сделала акцент на важности перераспределении кадровых ресурсов внутри предприятий и внутри субъектов РФ.

Ирина Никишина: «Сегодня очень много говорили о молодежи. Но интересно, что в рамках национального проекта «Кадры» активность проявляют и люди возраста 50+. Это достаточно активная категория, которая готова переобучаться и закрывать кадровую потребность. Для работодателей же строительной отрасли проект дает ряд преимуществ. Это и поддержка при кадровом дефиците, так как можно обучить как новых, так и действующих сотрудников; и повышение производительности труда за счет перераспределения трудовых ресурсов, а также повышение лояльности сотрудников благодаря возможности их адаптации под современные требования и технологии; сокращение затрат на обучение персонала.
Я призываю всех рассмотреть возможность участия в данном проекте и работодателей, и граждан. Возможности уменьшить дисбаланс строительного рынка труда есть, главное их использовать!"

В завершении участники конференции отметили, что для системного решения кадрового дефицита в строительной отрасли нужны совместные усилия государства, образовательных организаций и общественности не только в рамках национальных программ, но и региональных проектов.

Соорганизаторы: Международный форум устойчивого развития городов, Ассоциация «Национальное объединение строителей» (НОСТРОЙ)

Отраслевые партнеры: Ассоциация Саморегулируемая организация «Объединение строительного комплекса и ЖКХ «Большая Волга», Ассоциация "Саморегулируемая организация "СредВолгСтрой"


Права на текст и фотографии: ООО «ЭГ» (бренд E.Events)
Контакты для СМИ: pr@energy-grp.ru