10.03.2025
Устойчивость как стратегия: ESG как фактор успеха на рынке девелопмента
Идеология устойчивого развития проникла во все отрасли экономики, наиболее сильно отразившись на сфере строительства и управления недвижимостью. Специалисты этой области очень серьезно подходят к созданию комфортного пространства для жизни, все активнее внедряя «зеленый» подход к проектированию, возведению и эксплуатации зданий.
ESG-повестка вошла в нашу жизнь довольно давно и, несмотря на постоянно меняющиеся условия, прочно в ней закрепилась. В основу деятельности современного общества легла забота о будущих поколениях. В то же время бездумная погоня за прибылью перестала быть главной целью многих компаний, и её место заняла ответственность. Сегодня чтобы опередить конкурентов и заполучить любовь окружающих, бренды должны следовать принципам социальной, корпоративной и экологической ответственности. Готовность отвечать за свои действия стала непременным условием достижения успеха в бизнесе.
Идеология устойчивого развития проникла во все отрасли экономики, наиболее сильно отразившись на сфере строительства и управления недвижимостью. Специалисты этой области очень серьезно подходят к созданию комфортного пространства для жизни, все активнее внедряя «зеленый» подход к проектированию, возведению и эксплуатации зданий.
Изначально идея создания премии Green Property Awards возникла в ответ на возрастающее внимание к ESG-принципам в девелопменте. Экологическая сертификация была призвана, в первую очередь, поощрять объекты и участников рынка недвижимости, которые снижают вредное воздействие на окружающую среду за счет продуманного использования материалов и энергоэффективных технологий. Сегодня премия расширила свой спектр влияния, охватив компании, работающие в промышленности, энергетике, сельском хозяйстве, фармацевтике и других сферах жизни общества. С прошлого года была также введена новая номинация, поддерживающая инклюзивные проекты, которые вовлекают в работу людей с трудностями в физическом и ментальном развитии. Ведь «зеленые» стандарты не ограничиваются задачами одной лишь экологии, они прежде всего подразумевают человекоцентричность – ориентацию на интересы и потребности всех групп населения.
Идеология устойчивого развития проникла во все отрасли экономики, наиболее сильно отразившись на сфере строительства и управления недвижимостью. Специалисты этой области очень серьезно подходят к созданию комфортного пространства для жизни, все активнее внедряя «зеленый» подход к проектированию, возведению и эксплуатации зданий.
Изначально идея создания премии Green Property Awards возникла в ответ на возрастающее внимание к ESG-принципам в девелопменте. Экологическая сертификация была призвана, в первую очередь, поощрять объекты и участников рынка недвижимости, которые снижают вредное воздействие на окружающую среду за счет продуманного использования материалов и энергоэффективных технологий. Сегодня премия расширила свой спектр влияния, охватив компании, работающие в промышленности, энергетике, сельском хозяйстве, фармацевтике и других сферах жизни общества. С прошлого года была также введена новая номинация, поддерживающая инклюзивные проекты, которые вовлекают в работу людей с трудностями в физическом и ментальном развитии. Ведь «зеленые» стандарты не ограничиваются задачами одной лишь экологии, они прежде всего подразумевают человекоцентричность – ориентацию на интересы и потребности всех групп населения.
«Уже не первый год Green Property Awards определяет трендсеттеров устойчивого развития и делится лучшими практиками ведения ответственного бизнеса. E.Events, как инициатор и организатор мероприятия, стремится постоянно улучшать все процессы проведения премии – мы тщательно подходим к вопросу выбора аудитора, формирования состава жюри и всех этапов голосования по выбору победителей номинаций Премии. Наша команда живет идеей гармоничного сосуществования природы и человека, поэтому прикладывает максимум усилий для достижения этой цели», — отмечает руководитель оргкомитета премии Дмитрий Шаповалов.
В честь грядущего юбилея Green Property Awards мы задали несколько вопросов представителям девелоперских компаний – участникам премии, чтобы узнать, в каких направлениях развиваются лидеры строительной отрасли сегодня.
Владимир Щекин, сооснователь и совладелец Группы Родина
— Какие экологические инициативы вы внедряете в свои проекты, чтобы минимизировать воздействие на окружающую среду и повысить устойчивость ваших жилых кластеров?
— Все проекты Группы Родина находятся рядом с крупными лесопарковыми зонами. Так, культурно-образовательный жилой кластер Russian Design District в Новой Москве построен вблизи парка Десёновское, спортивно-оздоровительный кластер возводится рядом с Ботаническим садом, премиальный кластер “Родина Парк” с трех сторон окружен крупнейшим природным заказником “Долиной реки Сетунь”, а новый проект “Родина Переделкино” граничит с Ульяновским лесопарком.
Мы уделяем пристальное внимание поддержанию экосистем вблизи наших проектов. Осенью прошлого года Группа Родина инициировала исследование природного заказника “Долина реки Сетунь”. Его провел столичный Департамент природопользования и охраны окружающей среды. Специалисты изучили растительный и животный мир парка и дали рекомендации относительно проведения строительных работ и мероприятий в природном заказнике, которые позволят сохранить существующую флору и фауну для будущих поколений. Группа Родина соблюдает все рекомендации, выданные ведомством касательно порядка проведения строительных работ. Кроме того, мы разработали концепцию по экомеценатству –ряд мероприятий в течение года, направленных на поддержку обитателей заповедника в зимний период, экопросветительские мероприятия для детей и взрослых и т.д.
В конце 2024 года была проведена орнитологическая экскурсия для школьников, посвященная особенностям зимовки птиц, в ходе которой специалист Департамента природопользования и охраны окружающей среды рассказала об обитателях Долины реки Сетунь, а также были развешены кормушки для пернатых. В ближайших планах — реализация других экологических инициатив.
— Социальная ответственность является одним из ключевых аспектов ESG. Как вы работаете над улучшением качества жизни в своих проектах?
— Все проекты Группы Родина направлены на повышение качества жизни через создание масштабной спортивной, образовательной и творческой инфраструктуры на территории наших кластеров.
В культурно-образовательном кластере Russian Design District в Новой Москве построен МФК “Черный Кристалл”. Здесь работает Центр художественной гимнастики Ирины Винер и Академия единоборств Камила Гаджиева. В прошлом году около 8 тысяч спортсменов приняли участие в 38 спортивных мероприятиях на базе МФК. В частности, юные гимнастки посетили мастер-классы двукратной чемпионки Юношеских Олимпийских игр Дарьи Трубниковой, мастера спорта международного класса Трофимовой Ульяны и других титулованных гимнасток. Среди турниров по боевым искусствам самым крупным стал “Кубок Артема Артемьева”.
Также в кластере построена начальная школа с детским садом с трансформируемыми помещениями. С помощью перегородок они адаптируются для игр, сна или превращают два кабинета в один большой. Еще один пример эргономичного использования пространства –актовый зал с системой выдвижных кресел, благодаря которой он может стать зоной для тренировок и соревнований. Такое планировочное решение способствует развитию креативного и творческого мышления, поиску нестандартных решений и других навыков у малышей и школьников.
Ещё одной отличительной особенностью кластера Russian Design District является дизайнерский бульвар имени родоначальника русского дизайна –Александра Родченко, который стал центральной осью проекта. На бульваре выставлены скульптуры, созданные специально для RDD известными современными художниками: Дмитрием Аске, Иваном Горшковым, Андреем Люблинским и Максимом Свищевым. Такая возможность соприкасаться с искусством на постоянном уровне помогает с детства формировать эстетический вкус.
В строящемся рядом с ВДНХ спортивно-оздоровительном кластере СОЮЗ мы благоустраиваем и модернизируем территорию исторического стадиона “Искра”. Здесь появится новый спорткомплекс с ледовой ареной, теннисными кортами, залами для фехтования и единоборств. После реконструкции территория стадиона будет доступна как резидентам кластера, так и всем москвичам. Благодаря реконструкции жители смогут заниматься здесь 20 олимпийскими видами спорта.
В проекте «Родина Парк» мы создаем среду для развития творческого потенциала. На территории премиального квартала в партнерстве с Русской медиагруппой будет открыт медиакластер. Это современный образовательный центр, где дети и взрослые смогут обучиться профессиям шоу-бизнеса, кино и ТВ. Для резидентов медиакластера на регулярной основе будут проводится мастер-классы и творческие встречи с участием звезд российского шоу-бизнеса.
Концепция проекта предполагает создание максимально комфортных условий для жителей, которым не придется выходить за пределы кластера также для работы - здесь будет построен деловой центр, а во внутреннем дворе появится зона коворкинга.
— Какие экологические инициативы вы внедряете в свои проекты, чтобы минимизировать воздействие на окружающую среду и повысить устойчивость ваших жилых кластеров?
— Все проекты Группы Родина находятся рядом с крупными лесопарковыми зонами. Так, культурно-образовательный жилой кластер Russian Design District в Новой Москве построен вблизи парка Десёновское, спортивно-оздоровительный кластер возводится рядом с Ботаническим садом, премиальный кластер “Родина Парк” с трех сторон окружен крупнейшим природным заказником “Долиной реки Сетунь”, а новый проект “Родина Переделкино” граничит с Ульяновским лесопарком.
Мы уделяем пристальное внимание поддержанию экосистем вблизи наших проектов. Осенью прошлого года Группа Родина инициировала исследование природного заказника “Долина реки Сетунь”. Его провел столичный Департамент природопользования и охраны окружающей среды. Специалисты изучили растительный и животный мир парка и дали рекомендации относительно проведения строительных работ и мероприятий в природном заказнике, которые позволят сохранить существующую флору и фауну для будущих поколений. Группа Родина соблюдает все рекомендации, выданные ведомством касательно порядка проведения строительных работ. Кроме того, мы разработали концепцию по экомеценатству –ряд мероприятий в течение года, направленных на поддержку обитателей заповедника в зимний период, экопросветительские мероприятия для детей и взрослых и т.д.
В конце 2024 года была проведена орнитологическая экскурсия для школьников, посвященная особенностям зимовки птиц, в ходе которой специалист Департамента природопользования и охраны окружающей среды рассказала об обитателях Долины реки Сетунь, а также были развешены кормушки для пернатых. В ближайших планах — реализация других экологических инициатив.
— Социальная ответственность является одним из ключевых аспектов ESG. Как вы работаете над улучшением качества жизни в своих проектах?
— Все проекты Группы Родина направлены на повышение качества жизни через создание масштабной спортивной, образовательной и творческой инфраструктуры на территории наших кластеров.
В культурно-образовательном кластере Russian Design District в Новой Москве построен МФК “Черный Кристалл”. Здесь работает Центр художественной гимнастики Ирины Винер и Академия единоборств Камила Гаджиева. В прошлом году около 8 тысяч спортсменов приняли участие в 38 спортивных мероприятиях на базе МФК. В частности, юные гимнастки посетили мастер-классы двукратной чемпионки Юношеских Олимпийских игр Дарьи Трубниковой, мастера спорта международного класса Трофимовой Ульяны и других титулованных гимнасток. Среди турниров по боевым искусствам самым крупным стал “Кубок Артема Артемьева”.
Также в кластере построена начальная школа с детским садом с трансформируемыми помещениями. С помощью перегородок они адаптируются для игр, сна или превращают два кабинета в один большой. Еще один пример эргономичного использования пространства –актовый зал с системой выдвижных кресел, благодаря которой он может стать зоной для тренировок и соревнований. Такое планировочное решение способствует развитию креативного и творческого мышления, поиску нестандартных решений и других навыков у малышей и школьников.
Ещё одной отличительной особенностью кластера Russian Design District является дизайнерский бульвар имени родоначальника русского дизайна –Александра Родченко, который стал центральной осью проекта. На бульваре выставлены скульптуры, созданные специально для RDD известными современными художниками: Дмитрием Аске, Иваном Горшковым, Андреем Люблинским и Максимом Свищевым. Такая возможность соприкасаться с искусством на постоянном уровне помогает с детства формировать эстетический вкус.
В строящемся рядом с ВДНХ спортивно-оздоровительном кластере СОЮЗ мы благоустраиваем и модернизируем территорию исторического стадиона “Искра”. Здесь появится новый спорткомплекс с ледовой ареной, теннисными кортами, залами для фехтования и единоборств. После реконструкции территория стадиона будет доступна как резидентам кластера, так и всем москвичам. Благодаря реконструкции жители смогут заниматься здесь 20 олимпийскими видами спорта.
В проекте «Родина Парк» мы создаем среду для развития творческого потенциала. На территории премиального квартала в партнерстве с Русской медиагруппой будет открыт медиакластер. Это современный образовательный центр, где дети и взрослые смогут обучиться профессиям шоу-бизнеса, кино и ТВ. Для резидентов медиакластера на регулярной основе будут проводится мастер-классы и творческие встречи с участием звезд российского шоу-бизнеса.
Концепция проекта предполагает создание максимально комфортных условий для жителей, которым не придется выходить за пределы кластера также для работы - здесь будет построен деловой центр, а во внутреннем дворе появится зона коворкинга.
Виолетта Сливная, коммерческий директор Upside Development
— В связи с вашими инновациями и строительными достижениями, как вы планируете продолжать развивать и поддерживать стандарты ESG в будущем? Какие новые тренды или технологии вы рассматриваете для улучшения своих проектов?
— В первую очередь, мы ищем решения, которые возможно применить в строительстве для улучшения комфорта проживания и для оптимизации самого процесса строительства, что так же отражается на качестве жизни. Мы сотрудничаем со «Сколково» и внедряем в свои проекты ряд стартапов.
Например, в зоне паркинга на территории нашего проекта – квартала небоскребов Upside Towers – запланирован отечественный программно-аппаратный комплекс на платформе системы динамического управления и перераспределения электрической мощности. Решение позволит перераспределить электроэнергию так, чтобы ее хватило для одновременной зарядки и электромобилей, и самокатов, и гибридных видов транспорта. При этом, затраты на электрическую мощность могут сократиться в 20 раз, а жителям не придется ждать, пока соседи закончат заряжать свои машины.
Вторая составляющая – это системы, отвечающие за микроклимат в жилых и офисных зданиях. Например, система мониторинга, которая отслеживает погодные условия и поддерживает в здании комфортный уровень температуры и влажности, пятиступенчатая система очистки воды с сохранением полезных минералов, система кондиционирования, которая имеет единый хладоцентр и обеспечивает качественное кондиционирование помещений на площади более 225 тыс. кв.м, также она может поддерживать заданные параметры для микроклимата в отдельных общественных пространствах. Перечисленные опции предусмотрены в проекте Upside Towers. Решения уже отметила экспертная комиссия в области ESG. Так, летом 2024 года небоскреб «Эльбрус» в составе Upside Towers получил золотой сертификат Green ZOOM. Проект здания успешно прошел оценку стандарта «новое строительство 1.2».
Третья – система безопасности, которая включает в себя «умные лифты», программу «ребенок дома», датчики протечки и пожара, систему распознавания жителей в зоне паркинга, одноразовые карты-пропуски. Также много опций для решения бытовых задач «здесь и сейчас» будут доступны в смарт-приложении, разработанном для квартала. Жители смогут в онлайн-режиме оставлять заявки на гостей, формировать просьбы для консьерж-службы, наблюдать за прогулкой ребенка на детской площадке или за его маршрутом из школы до дома.
В другом нашем проекте – офисно-деловом центре UPSIDE KUNTSEVO предусмотрены системы, которые также соответствуют золотому сертификату GREEN ZOOM: энергоэффективное инженерное оборудование и строительные материалы фасадов и кровли, система рекуперации воздуха, система учета потребления энергоресурсов, система безопасности и видеонаблюдения на базе IP-оборудования.
— Какие меры вы принимаете для вовлечения заинтересованных сторон в процесс формирования общественных пространств? Считаете ли вы, что достигнутый результат – влияние развившейся в России тенденции ESG?
— Повестка на устойчивое развитие – это общемировой тренд, и уверен, он будет набирать свою силу во всех отраслях экономики, даже самых консервативных. Переход компаний на принципы ESG – это стратегический шаг, в основе которого лежит не коммерческий интерес, а идеология заботы о ментальном и физическом здоровье резидентов разных проектов. Организации, руководствующиеся принципами устойчивого развития, перешли на новый уровень в своей концепции. И мы предпочитаем выбирать партнеров именно из их числа. Чем больше компаний приветствуют повестку ESG, тем более популярной она становится. Соответственно главный прием по вовлечению заинтересованных сторон – это собственный пример. Мы не можем требовать от партнеров того, чему не соответствуем сами. И формирование общественных пространств нового формата в жилых и офисных проектах – это малая часть того, что трансформируется под новыми общемировыми принципами устойчивого развития.
— Какие шаги вы посоветуете предпринять компаниям, только начинающим внедрять принципы ESG в работу?
— Наблюдать за другими компаниями, перешедшими на ESG, анализировать их и свою работу, сотрудничать с ними, выстраивать партнерство с молодыми стартапами и идти в новое, не забывая о благополучии своей компании и бизнеса.
Автор:
Софья Гопиенко
sg@energy-grp.ru
— В связи с вашими инновациями и строительными достижениями, как вы планируете продолжать развивать и поддерживать стандарты ESG в будущем? Какие новые тренды или технологии вы рассматриваете для улучшения своих проектов?
— В первую очередь, мы ищем решения, которые возможно применить в строительстве для улучшения комфорта проживания и для оптимизации самого процесса строительства, что так же отражается на качестве жизни. Мы сотрудничаем со «Сколково» и внедряем в свои проекты ряд стартапов.
Например, в зоне паркинга на территории нашего проекта – квартала небоскребов Upside Towers – запланирован отечественный программно-аппаратный комплекс на платформе системы динамического управления и перераспределения электрической мощности. Решение позволит перераспределить электроэнергию так, чтобы ее хватило для одновременной зарядки и электромобилей, и самокатов, и гибридных видов транспорта. При этом, затраты на электрическую мощность могут сократиться в 20 раз, а жителям не придется ждать, пока соседи закончат заряжать свои машины.
Вторая составляющая – это системы, отвечающие за микроклимат в жилых и офисных зданиях. Например, система мониторинга, которая отслеживает погодные условия и поддерживает в здании комфортный уровень температуры и влажности, пятиступенчатая система очистки воды с сохранением полезных минералов, система кондиционирования, которая имеет единый хладоцентр и обеспечивает качественное кондиционирование помещений на площади более 225 тыс. кв.м, также она может поддерживать заданные параметры для микроклимата в отдельных общественных пространствах. Перечисленные опции предусмотрены в проекте Upside Towers. Решения уже отметила экспертная комиссия в области ESG. Так, летом 2024 года небоскреб «Эльбрус» в составе Upside Towers получил золотой сертификат Green ZOOM. Проект здания успешно прошел оценку стандарта «новое строительство 1.2».
Третья – система безопасности, которая включает в себя «умные лифты», программу «ребенок дома», датчики протечки и пожара, систему распознавания жителей в зоне паркинга, одноразовые карты-пропуски. Также много опций для решения бытовых задач «здесь и сейчас» будут доступны в смарт-приложении, разработанном для квартала. Жители смогут в онлайн-режиме оставлять заявки на гостей, формировать просьбы для консьерж-службы, наблюдать за прогулкой ребенка на детской площадке или за его маршрутом из школы до дома.
В другом нашем проекте – офисно-деловом центре UPSIDE KUNTSEVO предусмотрены системы, которые также соответствуют золотому сертификату GREEN ZOOM: энергоэффективное инженерное оборудование и строительные материалы фасадов и кровли, система рекуперации воздуха, система учета потребления энергоресурсов, система безопасности и видеонаблюдения на базе IP-оборудования.
— Какие меры вы принимаете для вовлечения заинтересованных сторон в процесс формирования общественных пространств? Считаете ли вы, что достигнутый результат – влияние развившейся в России тенденции ESG?
— Повестка на устойчивое развитие – это общемировой тренд, и уверен, он будет набирать свою силу во всех отраслях экономики, даже самых консервативных. Переход компаний на принципы ESG – это стратегический шаг, в основе которого лежит не коммерческий интерес, а идеология заботы о ментальном и физическом здоровье резидентов разных проектов. Организации, руководствующиеся принципами устойчивого развития, перешли на новый уровень в своей концепции. И мы предпочитаем выбирать партнеров именно из их числа. Чем больше компаний приветствуют повестку ESG, тем более популярной она становится. Соответственно главный прием по вовлечению заинтересованных сторон – это собственный пример. Мы не можем требовать от партнеров того, чему не соответствуем сами. И формирование общественных пространств нового формата в жилых и офисных проектах – это малая часть того, что трансформируется под новыми общемировыми принципами устойчивого развития.
— Какие шаги вы посоветуете предпринять компаниям, только начинающим внедрять принципы ESG в работу?
— Наблюдать за другими компаниями, перешедшими на ESG, анализировать их и свою работу, сотрудничать с ними, выстраивать партнерство с молодыми стартапами и идти в новое, не забывая о благополучии своей компании и бизнеса.
Автор:
Софья Гопиенко
sg@energy-grp.ru