Вопросы для обсуждения:- Какие цели ставят перед собой компании и какой эффект ожидают, следуя ESG-принципам?
- Принципы сбалансированного подхода: какие вложения потребуются от компании? Существует ли прозрачный механизм ценообразования?
- Управление ESG-рисками: практические примеры и успешный опыт
- Трансформация бизнес-процессов: какие изменения необходимо внедрять при переходе к ESG-практикам? Новая роль HR-специалиста в контексте устойчивого развития
- Значение ESG-повестки для бренда компании
- Как посчитать «пользу» от внедрения ESG? Подходы к оценке результата в деньгах, в увеличении потока клиентов, в повышении лояльности сотрудников
Модератор:Игорь Коротецкий, партнер, руководителя Группы операционных рисков и устойчивого развития, КПМГ в СНГ
Участники дискуссии:Илья Кармишин, управляющий партнёр ESGEEK Partners
Сергей Батулин, топ-менеджер Quadro Electric Technologies
Анна Рудакова, Президент Ассоциации Diversity & Inclusion «Многообразие и вовлечение»
Марина Слуцкая, директор ДОМ.РФ Управление активами
Владимир Скляр, начальник управления, Анализ рынка акций электроэнергетики и устойчивого развития, ВТБ Капитал
Анастасия Лукьянова, заместитель директора департамента стратегических изменений АО «ИНТЕКО»
Ярослава Врубель, руководитель по устойчивому развитию ПАО «ММК»
Ольга Иванцова, директор направления Департамента по работе с инвесторами ПАО «Ростелеком»
Павел Якимчук, MRICS, партнер, руководитель департамента управления строительными проектами Cushman&Wakefield
Михаил Верещагин, директор по персоналу и организационному развитию ПАО «Энел Россия»
Елена Белевцева, директор по маркетингу и коммуникациям O1 Properties
Мария Подкопаева, и.о. директора по устойчивому развитию X5 Group
Виктор Четвериков, Управляющий директор по проектам развития Национального рейтингового агентства (НРА)
Екатерина Горбунова, заместитель генерального директора АО «Управляющая компания ТРИНФИКО»
Дмитрий Коломыцын, директор по корпоративным финансам и связям с инвесторами Группы НЛМК